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出国看病儿童医院哪家强?2016-17美国儿童医院排名出炉!

文章来源:亚洲网
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发布时间:2016-06-21 15:56:05
在本次排名中,盛诺一家的合作医院——波士顿儿童医院继续蝉联了榜首,在10个专科排名中占据8个榜首,另外两个专科也是排名第二。 

医院排名,一直是患者就医时的重要参考标准,而随着中国经济的发展和医疗全球化的推进,到国外就医的中国患者也日益增多。作为国内最大的出国看病服务机构,盛诺一家始终坚持为国人链球全球最好的医疗资源。我们刚刚发现,《美国新闻与世界报道》(U.S. News & World Report)发布了2016-17全美最佳儿童医院排行榜,同时出炉的还有美国儿童医院10个专科的排名:癌症专科、心脏内科和心脏外科、糖尿病和内分泌科、胃肠科、新生儿科、肾脏科、神经科、骨科、肺病专科、泌尿外科。 

《美国新闻与世界报道》对美国最佳医院和最佳专科进行排名始于1991年,它运用一系列指标体系和特定的程序对美国各家医院进行量化分析与排行,具有很高的权威性和专业性。 

下面是《美国新闻与世界报道》刚刚发布的2016-17美国最佳儿童医院综合排名与专科排名榜单。

出国看病儿童医院哪家强?2016-17美国儿童医院排名出炉!-盛诺一家出国看病服务机构.gif

在本次排名中,盛诺一家的合作医院——波士顿儿童医院继续蝉联了榜首,在10个专科排名中占据8个榜首,另外两个专科也是排名第二。作为国内最大的出国看病咨询与服务机构,盛诺一家自2011年创办以来,始终致力于帮助中国患者,针对具体病情在全球范围内寻找最适合治疗的医院和医生。仅美国而言,就有5000多家医院,上百万医生,没有专业指导,患者很难获取到精准、有效的信息。而医疗信息对称与否,决定了出国看病患者能否选对国外医院和医生,并最终影响到治疗结果。

 

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2016年5月23日,盛诺一家正式开通波士顿儿童医院转诊绿色通道
 

目前,盛诺一家已经与20多家美国、英国、德国、日本等医疗发达国家的顶级医院建立了正式签约合作关系,并拥有自己的专业医学团队,可以帮助中国患者更加精准地出国就医。
 

延伸阅读:决定能否保住孩子眼睛的72小时

5个部门,10位专业人士,72小时,从病历整理到取得预约拿到签证,盛诺一家完成了一个几乎不可能完成的任务!

2015年2月27日,农历新年后的第一个星期五,盛诺一家医学部代医生接待了来自山东的李先生。李先生不到两岁的女儿不幸患上了视网膜母细胞瘤(简称RB,俗称眼癌),病情已经到了D期,一侧眼睛已经基本上看不见,且疾病还在迅速发展。

李先生女儿已在国内医院进行了眼底检查,国内医生建议进行眼球摘除手术,而且术后还要进行全身化疗和放疗,即使这样,能否治愈也很难保证。李先生一家无法接受这个残酷的现实,几经周折、通过各种渠道找到了盛诺一家。

代医生查看孩子病历后,用了两个小时的时间,给李先生分析了眼癌在国内外治疗的差距,并根据李先生女儿的病情,为她推荐了该病目前国际上最权威的专家——美国一家排名前两位的癌症中心的视网膜母细胞瘤中心主任。

对于D期的视网膜母细胞瘤,目前国内的治疗方案基本上需要手术摘除眼球,然后进行放疗和全身化疗。而这家癌症中心的官网数据则显示,在美国可以通过眼动脉将化疗药物直接注射到眼部的肿瘤中,消除癌症细胞、保护视力并减小毒副作用。使用该方法在保住孩子眼睛的同时,有90%的几率能治愈该病。

代医生让李先生不要着急,保持冷静,好好考虑一下,回家去查阅、了解更多相关信息。同时,代医生复印了孩子所有的病历材料,准备在周末进行进一步的整理。

2015年3月2日,周末刚过,星期一一早,李先生和妻子、父母以及孩子一起来到了盛诺一家。

周末两天的时间,李先生查阅了大量的信息后,下定决心,一定要带孩子去美国看病,并自己预约了3月5日一早的美国大使馆医疗签证面签。他现在唯一的想法就是:快!快!快!尽快到美国去就医,保住孩子的眼睛。

眼看剩下不到72个小时了,李先生什么材料都没有准备,尤其是申请医疗签证最重要的医生预约和医院邀请函还没有开始申请。按照一般申请流程,基本上要花上二到三周的时间,但如果在3月5日前不能拿到医院的预约信、不能拿到费用预估函和付费证明、不能拿到签证所需要的医院正式邀请函,签证获得通过的几率会大大降低。如果签证被拒,不仅会影响此后的签证申请,还会耽误孩子的最佳治疗时机。

72小时,要完成正常需要两三个星期的流程,时间非常紧迫,并且之前没有成功的先例。代医生感觉到心一下子被提了起来……

 

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特事特办,盛诺一家董事长蔡强得知情况后,也全力投入进来。他带领盛诺一家各个部门,花了5个多小时,为李先生一家详细地分析了病历整理、医学翻译、医院预约、预交费、面签的每一个环节,对其中可能出现的种种问题制定了应对的措施。
 

2015年3月2日

15:00,李先生正式与盛诺一家签约,并立即和家人赶回山东,准备签证所需的证明材料。

16:30,代医生将李先生女儿的所有中文病历资料整理好,写好病情综述,转给医学翻译部。

医学翻译部接到病历后,马上交给了负责眼科病历翻译的同事。该同事在此之前翻译过很多有关视网膜母细胞瘤的病历,对该病有非常系统的了解,并总结过RB病历中高频词、常用语句的中英文对照。相比第一份RB病历需要翻译半天,这一次,不到1个小时,他就将病历翻译好了。

19:00,医学翻译部对病历进行校对审核签字后,将翻译好的病历交给代医生。代医生和医学部负责人郑医生以及公司首席医务官一起,又对整个病历和翻译进行了最后复核,并分别签字。

20:00,盛诺一家信息技术部按照该美国癌症中心的要求,填写了由院方国际部提供的患者注册表,并将翻译好的所有病历资料传给海外预约部,海外预约部立即提交给美国癌症中心,申请预约。

第一步工作顺利完成,开了一个好头。 

2015年3月3日

9:30,盛诺一家海外事业部李总监给已经回到山东的李先生提供一张签证资料准备清单,协助李先生准备签证事宜。

同时,为了能提高面签通过的几率,信息技术部搜集整理了RB国内外医疗差距的论文,该美国癌症中心以及主治医生的介绍,阐述了前往美国就医的必要性,作为辅助证明材料,交给李先生。

21:00,焦急地等待了一个白天,但没有收到该美国癌症中心的任何回复。盛诺一家副总兼海外预约部负责人赵总立刻电话联系该美国癌症中心的国际部,将孩子病情的紧急性和签证预约时间迫在眉睫的情况告知医院,请求对方给予最大限度的帮助。

院方在了解情况之后,非常积极地配合,并破例承诺:立即联系医生审阅病历并推荐治疗方案,并且马上进行费用预估,在确认收到预付款后,最快速度地出具就医邀请函。

果不其然,在赵总挂断电话几个小时后,院方就给出了费用预估。
 

2015年3月4日

10:00,李先生带着准备好的签证资料从山东赶到北京,并接受盛诺一家海外事业部李总监的面签指导,家人则在山东准备向医院缴费事宜。

在检查李先生带来的资料时,李总监发现有部分材料出现了错误,没有按照要求来办理,她立即请李先生安排家里人按照要求重新准备,并动用“人肉快递”,请朋友从山东坐高铁送过来。

11:00,海外事业部指导李先生家人给医院电汇付款。

16:00,李先生家人表示三笔付款已经电汇完毕。

17:00,其中一笔电汇付款出现问题被退回,海外事业部马上安排李先生家人准备信用卡,进行无卡支付。

23:00,医院确认扣款成功,正在和医生办公室确认预约日期,将马上发出邀请函。

2015年3月5日

6:30,医院的邀请函电子邮件终于到达李先生手中,李先生马上在酒店打印,和妻子、孩子一起,带着准备好的所有材料,前往美国大使馆。

7:30,李先生一家到达美国大使馆。

8:30,面签开始。

9:00,签证官在看过详细的材料和邀请函后,顺利通过了签证申请。并决定特事特办,当场为患者和父母制作签证。

10:00,李先生一家当场就拿到了赴美医疗签证。

此时,距李先生与盛诺一家签约不足72小时。这本是一个几乎无法完成的任务,但得益于多部门协作,用心周全的准备、与国外医院的无障碍沟通,以及患者家属的全力配合,把不可能变成了可能。

2015年3月8日,李先生一家来到美国纽约,盛诺一家当地客服刘女士到机场迎接。

2015年3月10日,在刘女士的陪同下,李先生一家见到了主治医生。

2015年3月11日,孩子接受了第一次保眼化疗。